为学习借鉴兄弟高校在预算管理顶层设计、实施路径及绩效管理等方面的先进经验，推动我校财务管理提质增效，11月5日，财务处陆智萍处长带队一行5人赴华中科技大学财务处、国有资产管理委员会办公室进行调研交流。
华中科技大学财务处处长、国有资产管理委员会办公室主任彭剑钊及相关科室负责人对我校到访表示热烈欢迎，并简要介绍了华中科技大学财务处的机构设置、队伍建设和财务管理总体情况。
华中科技大学财务处副处长段惠丹系统介绍了学校零基预算改革的总体思路与具体实践。她指出，学校坚持“依目标定任务、按任务配资源”原则，深化零基预算改革实现“两个衔接”与“三个落实”。在项目管理方面，学校实施全生命周期管理，并强化绩效考核与财务信用承诺机制，有效激发各单位自律意识与内驱力。
陆智萍处长对华中科技大学的热情接待和经验分享表示衷心感谢。她表示，华中科技大学在零基预算改革、项目全过程管理和绩效管理等方面的实践探索为高校提供了极具价值的参考范式。随后，双方还围绕资金统筹、成本分担、科研经费“放管服”等共同关心的议题进行了深入探讨。
本次调研为我校财务管理工作的创新与实践提供了有益借鉴。财务处将结合学校实际，进一步优化预算管理与服务流程，切实提升资源配置效益与财务管理水平，为学校高质量发展提供坚实支撑。